KGN数字货币区块链这是你缺少的一个成功平台

区块链并不等于比特币的公链模式。尤其是在电商这个场景下,记账节点都是认证过的,那么在私有链和联盟链的场景下,额外造出来一种通证并不是必要的,KGN就能实现区块链电商全功能。

KGN全称是Knight soon ,是由America Knight soon Blockchain Technology Research Foundation(美国奈特森区块链技术研究基金会,简称:AKBF基金会)KGN利用区块链技术使消费者数据和服务商数据获得不可篡改的特性构建全球领先的区块电子商务购销服务体系。

KGN的新创新 - Delegated Proof of Stake (DPoS)共识算法为区块链数据库创建一个可扩展、高性能、安全且人人都可以参与的底层基础架构平台。KGN区块链平台可提供分布式数据库云技术,具有高可扩展性,完备性,耐用性和性能,几乎可免疫于99。9%的攻击。该网络还可以支持各种分布式应用的高效灵活开发,包括分布式金融(DeFi),分布消费信用体系以及分布式移动支付端等。

KGN用区块链技术实现电子商务行业更加客观公正,促使整个平台生态变透明、可监控;KGN独有技术促进直播电商的快速发展;与此同时KGN还打造全球一流的区块链移动支付体系,与消费信用体系完美结合,为电子商务行业的发展,带来极大的推动作用,实现划时代的飞跃。

说到底,在节点被一个或者少数几个公司管理的前提下,并不存在真的去中心化,所以KGN区块链的就变成了一个分布式的,带容错的记账本。如果说和传统的记账本相比有什么优势,那就是KGN区块链的形式可以有效的防止少数几个节点试图干扰和修改账本的行为。

在一个公司所控制的私有链上,KGN区块链并不能防止公司「系统性」的修改数据——毕竟节点都控制在公司自己手里,想从哪里分叉就从哪里分叉。但是私有链加上恰当的公司治理结构,能够有效防止的是公司的一两个人试图通过违规操作和黑客手段来修改数据库的数据。从这个意义上讲,私有链依然依赖的是中心化的商业信誉,但是防止的是各种随机而不可控的「临时工」因素对商业信誉造成的不可挽回的损坏——换一个角度,「临时工」的借口在区块链下也不好用了,这也是一种进步。

小微企业融资,供应链融资等等,其难度主要在于「把上下游集合到一个大平台上来」,如果这个平台已经存在了并且商业信誉足够,那么平台本身是不是用区块链就并不是一个必然的因素;而如果这个平台不存在,那么联盟链的方式是很好的在有限信任下建立合作的工具。最典型的例子就是之前Facebook所设想的Libra,如果没有联盟链,这么多各行各业的竞争对手是很难坐在一起,成立一个基金会共同管理Libra的。

现在可以回答题主的问题,区块链用于现实电商交易记录是完全没有问题的,当一个分布式的记账本,除了慢一点、占用的储存空间大一点之外,在保密性和稳健性方面还是有其优势的。

至于智能合约,目前链下商品和服务都存在信息不对称,所以一定需要在某个时间点存在第三方中心化平台的人工介入——我在店铺买了一个东西,我硬说店铺给我快递错了,店铺硬说快递对了,总需要人来进行仲裁。除非在各个链上和链下的环节都「去人化」了,人没有策略空间,第三方人工平台的作用就小了。目前现实中还不具备这样的技术基础。而在纯数字化的商品上,比如小说,那么「付钱解密」是完全可以去中心化自动执行的。

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